Speditionsleiter/innen verfügen über ein vertieftes Fachwissen im Bereich der internationalen Speditionslogistik. Sie arbeiten im Management von internationalen Speditionsunternehmen oder Industriebetrieben und erfüllen anspruchsvolle Fach- und Führungsaufgaben.
Ausbildungsinhalte
• Projektmanagement
• Qualitätsmanagement
• Supply Chain Management
• Finanz- und Rechnungswesen
• Volkswirtschaftslehre
• Leadership
• Rechtliche Kenntnisse
• Strategische Spedition und Logistik
• Aussenhandel
• Unternehmensführung
• Marketing und Verkauf
Dauer
20 Monate, berufsbegleitend
Abschluss
Eidg. anerkannter Titel "Speditionsleiter/in mit eidg. Diplom"
Voraussetzungen
Allg. Aufnahme:
Die Modulabschlüsse werden in Ausbildungsinstitutionen erworben. Für die Kurse gelten üblicherweise dieselben Zulassungsbedingungen wie zur höheren Fachprüfung.
Bei Prüfungsantritt erforderlich:
• Eidg. Fachausweis als Speditionsfachmann/frau und 2 Jahre Berufspraxis seit der Berufsprüfung in der internationalen Spedition und Logistik oder
• Eidg. Fachausweis einer verwandten Branche oder gleichwertiger Ausweis und 3 Jahre Berufspraxis in der internationalen Spedition und Logistik
und
• Abschluss der erforderlichen Module resp. Gleichwertigkeitsbestätigungen.
Speditionsleiter überprüfen und optimieren die Transportabwicklung, die Logistikprozesse sowie die Arbeitsabläufe ihres Unternehmens nach ökonomischen und ökologischen Kriterien. Sie stellen die Schnittstellen zwischen Kundinnen, Vertragspartnern, Logistik und Informatik sicher, klären Zollabfertigungsfragen und erstellen Finanzierungspläne. Sie beurteilen Risiken, kalkulieren Kosten und schliessen geeignete Versicherungen ab.
Als Kadermitglieder sind sie zuständig für die Akquisition und Betreuung von Grosskunden. Mit ihren Marketingkenntnissen prägen sie die Verkaufsstrategie ihres Unternehmens und verhandeln weltweit mit Kundinnen und Vertragspartnern.
Des Weiteren übernehmen Speditionsleiterinnen anspruchsvolle betriebswirtschaftliche Aufgaben in der Unternehmensführung. Sie analysieren Kennzahlen, erstellen Budgets und sind für die Personalpolitik zuständig. Als Kaderleute führen und fördern sie Mitarbeitende nach zeitgemässen Standards des Personalmanagements.
