Leiter/innen Human Resources arbeiten als Personalverantwortliche in der mittleren oder oberen Führungsebene eines Unternehmens. Sie formulieren die Personalpolitik, setzen die strategische Entwicklung und die daraus resultierende Teilpolitik mit der Unternehmensleitung fest.
Ausbildungsinhalte
• Unternehmen und Umwelt
• Unternehmensstrategie
• HR-Strategie, HR-Politik
• Führung und Organisation von HR-Bereichen
• HR-Prozesse und –Instrumente
• Internationales HR-Management
• Führung und Organisationsentwicklung
• Interne und externe Beziehungen
Dauer
1 ½ Jahre, berufsbegleitend
Abschluss
Eidg. anerkannter Titel "Dipl. Leiter/in Human Resources"
Voraussetzungen
Allg. Aufnahme:
Die für die Prüfung erforderlichen Qualifikationen werden in Kursen erworben. Für diese gelten üblicherweise dieselben Zulassungsbedingungen wie für die höhere Fachprüfung.
Bei Prüfungsantritt erforderlich:
• Abschluss der Berufsprüfung HR-Fachmann/frau, einer Höheren Fachschule, Fachhochschule oder eines Universitätsstudiums oder Erwerb eines gleichwertigen Ausweises und
• 6 Jahre Berufspraxis, davon 4 Jahre qualifizierte HR-Praxis. Die qualifizierte HR-Praxis muss in einer umfassenden HR-Generalistenfunktion mit HR-Gesamtverantwortung in einem mittleren Unternehmen oder als eine komplexe Teilbereichsverantwortung in einem grösseren Unternehmen im Human Resources-Bereich erfolgt sein.
Leiter Human Resources arbeiten in Unternehmen der Privatwirtschaft oder in der öffentlichen Verwaltung. Sie sind unternehmerisch denkende Kaderleute, welche durch ihren Führungsstil die positive Geschäftsentwicklung des Unternehmens sowie dessen Firmenkultur weitgehend mitgestalten und beeinflussen. In dieser Funktion sind sie für die gesamte Personalpolitik ihres Betriebes verantwortlich. Gemeinsam mit der Geschäftsleitung setzen sie die strategische Personalentwicklung und die daraus resultierende Teilpolitik fest.
Als Coach und Controller bieten sie den Linienverantwortlichen wertvolle Unterstützung an in allen Fragen der Personalpolitik. Sie besprechen und koordinieren mit ihnen die HR-Prozesse Planung, Gewinnung, Beurteilung und Entwicklung. Sie beraten und unterstützen diese auch bei Fragen betreffend Honorierungs- und Beurteilungssysteme, Abzüge, Zulagen, Krankheit, Unfall, Arbeitsbewilligungen, Arbeitszeit sowie bei arbeitsrechtlichen Fragen im beruflichen Alltag.
In schwierigen Situationen, z. B. im Disziplinarbereich, in der persönlichen Beratung, bei Freisetzungen, Versetzungen von Mitarbeitenden oder bei Problemen mit Betriebskommissionen übernehmen Leiter Human Resources eine vermittelnde Funktion und setzen ihr Fachwissen sowie ihre hohe Sozialkompetenz optimal für alle Beteiligten ein.
